Bli en tryggere og mer effektiv leder – i ditt eget tempo
Hvordan blir du trygg i lederrollen, og evner å ivareta og motivere dine medarbeidere? Dette lederutviklingsprogrammet vil gi deg en grunnleggende innføring i kompetanse, verktøy og metodikk som du trenger for å lykkes som leder.
Fleksibelt program
Vi har bygget opp åtte selvstendige moduler som til sammen dekker de viktigste lederferdighetene – fra rolleavklaring og personaloppfølging til møteledelse og endringsarbeid. Modulene henger naturlig sammen og bygger på hverandre, men de kan også tas enkeltvis eller i valgfri rekkefølge. Du velger selv hva du trenger mest akkurat nå.
Fleksibiliteten er bevisst. Vi vet at ledere har travle hverdager, ulike utfordringer og ulikt utgangspunkt. Derfor har vi laget et program der du ikke trenger å starte fra scratch eller fullføre alt for å få verdi – hvert halvdagskurs gir deg noe du kan ta med deg rett inn i hverdagen.
Alle moduler ledes av Simen Hoel, leder- og organisasjonskonsulent med mastergrad i arbeids- og organisasjonspsykologi fra NTNU. Han kombinerer solid faglig bakgrunn med praktisk og jordnær undervisning – og lang erfaring med å hjelpe ledere på alle nivå til å mestre rollen sin.
Slik er programmet bygget opp
Modulene dekker lederrollen fra grunn til tak:
Modul 1 – Fra kollega til leder: Rollen, ansvaret og forventninger For deg som er ny i lederrollen. Her får du klarhet i hva rollen faktisk innebærer, hva arbeidsgiveransvaret betyr i praksis og hvordan du navigerer forventningene rundt deg.
Modul 2 – Fra kollega til leder: Lede folk i praksis Fra forståelse til handling. Kurset handler om oppfølging, grensesetting og relasjonsbygging – de situasjonene som faktisk er krevende i hverdagen som ny leder.
Modul 3 – Den vanskelige samtalen og konflikthåndtering Struktur og trygghet for de samtalene du helst vil unngå. Du lærer å håndtere medarbeidere som ikke leverer, konflikter i teamet og krevende personalsaker.
Modul 4 – Tilbakemeldinger som lederverktøy Tydelig og jevnlig feedback er ett av de mest effektive verktøyene en leder har. Her lærer du å gi ros som motiverer og korrigeringer som skaper endring.
Modul 5 – Involvering, delegering og motivasjon Hvordan du gir ansvar på en måte som faktisk fungerer – og bygger et team som tar eierskap fremfor å vente på instrukser.
Modul 6 – Selvledelse, prioritering og stressmestring Du kan ikke lede andre godt over tid uten å lede deg selv. Kurset gir deg verktøy for å prioritere smartere og skape en mer bærekraftig arbeidsdag.
Modul 7 – Mangfoldsledelse og kulturforståelse For deg som leder medarbeidere med ulik språklig og kulturell bakgrunn. Du lærer å forebygge misforståelser og bygge et inkluderende arbeidsmiljø.
Modul 8 – Praktisk møteledelse og endringsarbeid Færre møter som ikke fører noen vei – og mer som faktisk skjer. Kurset gir deg verktøy for effektive møter, tydelige beslutninger og gjennomføringskraft i endringsarbeid.
Start der du er. Gå videre når du er klar. Modulene anbefales gjennomført i rekkefølge for best helhetlig utbytte, men hvert kurs fungerer like godt som et frittstående faglig påfyll.