Kurs i ledelse: Å lykkes som leder

Dette lærer du

Ledelse - ansvar og rolleforståelse

• ansvar som ligger i lederrollen
• verdier og atferdskrav hos ledere
• lederen som rollemodell

Ledelse gjennom motivasjon: Hvordan være en motiverende leder?

• hva nyere arbeidslivsforskning forteller oss om viktigheten av motiverte medarbeidere for en virksomhets resultater
• vesentlige faktorer som skaper motivasjon og engasjement hos medarbeiderne
• positive effekter av begeistringsledelse

Ledelse gjennom kommunikasjon: Hvordan skape best mulig kommunikasjon med medarbeiderne sine

• lederen som kommunikator
• lederkommunikasjon som verktøy for å skape gode relasjoner med medarbeiderne
• ledelse gjennom lytting
• balansen mellom informasjon/enveiskommunikasjon ovenfor medarbeiderne og toveis-kommunikasjon og dialog
• hva som kjennetegner god dialog med medarbeiderne
• retorikk i ledelse: hvordan være en leder som overbeviser, engasjerer og motiverer

Den vanskelige samtalen som en lærings- og utviklingssamtale

• Hvordan gi konstruktiv kritikk som motiverer medarbeiderne, og hvordan gjøre “den vanskelige samtalen” til en lærings- og utviklingssamtale

HMS i et psykososialt perspektiv

• psykososialt arbeidsmiljø og mellommenneskelig samhandling i en organisasjon
• hva Arbeidsmiljøloven sier om lederes ansvar for å skape et godt psykososialt og psykisk arbeidsmiljø
• sentrale kjennetegn ved et godt psykososialt arbeids- og samarbeidsmiljø

Situasjonsbestemt ledelse

• hvordan lede mest mulig hensiktsmessig med utgangspunkt i medarbeidernes kompetanse og motivasjon
• de fire lederstilene i situasjonsbestemt ledelse

Å lede med emosjonell intelligens

• hvordan emosjonell intelligens kan skape optimal kommunikasjon og samhandling
• ulike elementer i emosjonelt intelligent lederskap

Flerkulturell kompetanse

• relasjonsfokuserte og avtalefokuserte kulturer
• lavkontekst- og høykontekstkulturer
• formelle og uformell kulturer
• forskjellig innstilling til tid: monokrone og polykrone kulturer
• hvordan uttrykke følelser: ekspressive og reserverte kulturer

Hvem er kurset for

Kurset passer for nye og erfarne mellomledere og ledere i alle typer virksomheter, private og offentlige.

Gjennomføring

Undervisningen veksler mellom forelesninger og diskusjoner med og mellom kursdeltakerne rundt de sentrale temaene i kurset for hvordan man lykkes som leder. Deltakerne vil dessuten jobbe i grupper med spørsmål om hvordan de helt konkret kan utføre sin oppgave som leder best mulig.